Objectif et stratégie
Le SNEI est un organisme national constitué dont les membres sont des organismes de réglementation de la profession infirmière qui se sont mis ensemble pour établir une approche harmonisée de l’évaluation initiale des diplômés internationaux en sciences infirmières.
Un tel service accroît la transparence, la rapidité d’exécution et la prévisibilité d’un organisme de réglementation à l’autre et assure l’application de normes d’évaluation rigoureuses des qualifications professionnelles, dans l’intérêt du public.
Un des grands avantages du SNEI est de faciliter l’accès aux services offerts aux DISI en les offrant sous plusieurs formes, en plus de capacités en ligne améliorées et de délais plus courts pour les processus de base.
Principales caractéristiques du SNEI :
- Un seul portail Web national
- Une approche commune de la collecte, de l’authentification et de la validation initiales des documents et de la détection des fraudes
- Des évaluations des demandes de DISI qui sont axées sur les compétences et uniformes
- Des rapports consultatifs dans une présentation uniforme remis aux organismes de réglementation pour les informer des résultats des évaluations d’admissibilité
- Un centre de service à la clientèle national bilingue pour traiter les demandes de permis d’exercice des DISI
- Une base de données nationale des DISI offrant des capacités de rapport et d’analyse enrichies
Plan stratégique 2016-2019 du SNEI
Le SNEI est un organisme jeune et innovateur qui résulte d’une collaboration sans précédent parmi des organismes de réglementation de la profession infirmière du Canada qui ont collectivement mis au point un processus d’évaluation commun national pour les diplômés internationaux en sciences infirmières (DISI) qui demandent l’autorisation d’exercer la profession infirmière au Canada.
Le plan stratégique 2016-2019, le premier préparé par l’organisme, se fonde sur les données recueillies auprès des organismes de réglementation membres du SNEI, des DISI clients, des parties prenantes externes et des partenaires. Le plan part des réalisations du SNEI jusqu’à présent et établit des bases solides pour assurer sa croissance future.
Établi en 2012, le SNEI a beaucoup fait durant les années de démarrage. En plus de créer un organisme à partir de zéro, le SNEI s’est associé à d’innombrables organisations, groupes de travail et personnes pour élaborer, mettre à l’essai et perfectionner le service. Ce travail a culminé en 2015 par le lancement d’un nouveau processus unique simplifié pour présenter une demande d’autorisation d’exercer la profession infirmière au Canada par les personnes formées à l’étranger. La profession infirmière constitue donc le premier groupe d’organismes de réglementation des professions de la santé du Canada à établir un processus de demande commun pour les professionnels formés à l’étranger.
« Ayant le mandat de protéger le public, les organismes de réglementation de la profession infirmière du Canada avaient une vision, celle de créer pour les DISI un processus d’évaluation qui soit ouvert, équitable et uniforme, tout en assurant des normes de la plus haute qualité, a indiqué Mary-Anne Robinson, présidente du Conseil du SNEI. Il a été extrêmement gratifiant de voir cette vision devenir réalité ».
Le plan stratégique 2016-2019 comporte les objectifs généraux du Conseil et les principaux thèmes qui orienteront l’organisme au cours des trois prochaines années, et il décrit une série d’orientations stratégiques qui donneront lieu à d’autres améliorations de la qualité, à un engagement accru de tous les membres du SNEI et à l’élaboration d’une infrastructure organisationnelle stable et efficace. Cliquez ici pour consulter le plan stratégique 2016-2019 en ligne, ou communiquez avec nous pour obtenir une copie papier.
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